SİTE YÖNETİCİSİ SEÇİMİ VE HUKUKİ SORUMLULUKLARI: KMK MADDE 34-40, ÇOĞUNLUK ŞARTI, DENETİM VE GÖREVDEN ALMA REHBERİ

GİRİŞ: SİTE YÖNETİMİNDE HUKUKİ İSTİKRARIN ÖNEMİ

Site yönetimi, Kat Mülkiyeti Kanunu (KMK) çerçevesinde şekillenen, yüzlerce hatta binlerce insanın ortak yaşam alanını ilgilendiren karmaşık bir hukuki yapıdır. Özellikle günümüzde, sadece ortak alanların temizliği değil; mali yönetimin şeffaflığı, icra süreçlerinin takibi ve kurumsal temsil kabiliyeti, site yöneticisinin seçimini hayati bir noktaya taşımıştır. Duruşma salonlarında sıkça karşılaştığımız uyuşmazlıkların temelinde, yöneticinin seçim usullerine uyulmaması veya görev sınırlarının netleştirilmemesi yatmaktadır. Bu makalede, 2026 yılı güncel mevzuatı ışığında, profesyonel bir site yöneticisi seçiminin nasıl olması gerektiğini, hukuki riskleri ve kazanım odaklı yönetim stratejilerini detaylandırıyoruz.

KAT MÜLKİYETİ KANUNUNA GÖRE YÖNETİCİ SEÇİMİNDE TEMEL USULLER

Yönetici seçimi, sitenin idari ve mali geleceğini belirleyen en kritik hukuki tasarruftur. Bu süreçteki usulsüzlükler, sitenin aldığı tüm kararların iptaline yol açabilir.

1. YETKİ VE ÇOĞUNLUK ESASI

KMK Madde 34 gereği seçim yetkisi münhasıran Kat Malikleri Kurulu'na aittir.
Çifte Çoğunluk: Seçimlerde hem malik sayısı hem de arsa payı toplamının yarısından fazlasının oyu şarttır.
Yönetim Planı Bağlayıcılığı: Plan, dışarıdan yönetici atamasını kısıtlıyorsa, önce plan değişikliği (4/5 çoğunluk) yapılmalıdır.

2. SEÇİM SÜRECİ VE İSPAT

Gündem Zorunluluğu: Seçim gündemi toplantı çağrısında açıkça belirtilmelidir.
Resmi Tutanak: Seçim sonucu mutlaka Karar Defteri'ne işlenmeli ve katılımcılarca imzalanmalıdır. Karar defterine işlenmeyen veya imzalanmayan seçimler hukuken geçersizdir.

3. VEKALET VE DENETİM RİSKLERİ

Uygulamada yapılan en büyük hata, yöneticiye "genel vekalet" verilerek sınırsız yetki tanınmasıdır. Yönetici, KMK ve yönetim planı ile sınırlandırılmalıdır. Seçimle eş zamanlı olarak Denetim Kurulu seçilmesi, yöneticinin faaliyetlerinin mali açıdan takibi için zorunluluktur.

4. YÖNETİM BOŞLUĞU

Yönetici kural olarak bir yıl için seçilir. Görev süresi dolan yöneticinin durumu ve yerine yenisinin atanma süreci, yönetim planındaki "yönetim boşluğu" maddeleriyle güvence altına alınmalıdır.

Usule uygun yapılmayan bir seçim, sulh hukuk mahkemelerinde açılacak iptal davalarıyla sitenizi uzun süreli bir yönetim krizine sürükleyebilir. Hukuki süreçlerinizin mevzuata tam uyumu için yönetim planınızın uzman bir gözle denetlenmesi tavsiye edilir.

YÖNETİM PLANI VE SEÇİM SÜRECİNE ETKİSİ

Yönetim planı, bir sitenin "anayasa" hükmündeki temel belgesidir ve yönetici seçimi sürecini doğrudan şekillendirir. Kat Mülkiyeti Kanunu (KMK), pek çok noktada yönetim planına atıf yapar; bu nedenle seçim aşamasında planın hükümlerini göz ardı etmek, alınan kararların yargıdan dönmesine neden olur.

1. SEÇİM KISITLAMALARI VE YÖNETİM PLANI

Yönetim planı, yöneticinin kim olabileceğine dair özel sınırlamalar getirebilir. En sık karşılaşılan durumlar şunlardır:

Kat Maliki Şartı: Plan, yöneticinin mutlaka sitenin bir kat maliki olması gerektiğini belirtiyorsa, dışarıdan profesyonel bir şirket veya dışarıdan bir şahıs seçilemez.
Kurul Yapısı: Plan, yönetici yerine bir "Yönetim Kurulu"nun oluşturulmasını ve kurulun nasıl teşekkül edeceğini zorunlu kılabilir.

2. PLANIN ANAYASAL ÖNCELİĞİ

KMK Madde 28 uyarınca, yönetim planı tüm kat maliklerini bağlar. Seçim gündemi oluşturulurken veya oy kullanımı sırasında yönetim planındaki kurallar, KMK’nın emredici hükümleriyle çelişmediği sürece "ilk sırada" uygulanır.

3. YÖNETİM PLANI DEĞİŞİKLİĞİ VE SEÇİM KRİZİ

Eğer mevcut yönetim planı profesyonel yönetime geçişe engel ise, seçim öncesinde mutlaka planın revize edilmesi gerekir. Ancak bu süreç oldukça zordur:

4/5 Çoğunluk Kuralı: Yönetim planının değiştirilmesi için tüm kat maliklerinin sayı ve arsa payı bakımından beşte dördünün (4/5) oyu şarttır.
Hâkimin Müdahalesi: Eğer 4/5 çoğunluk sağlanamıyor ancak yönetim planı ortak yaşamı çekilmez hale getiriyorsa, kat maliklerinden biri sulh hukuk mahkemesine başvurarak yönetim planının uyarlanmasını talep edebilir.

4. UYGULAMADAKİ RİSK: HUKUKİ BOŞLUK

Seçim yapılırken yönetim planındaki hükümlerle çelişen bir yönetici seçilmesi, o yöneticinin imzaladığı tüm sözleşmeleri, başlattığı icra takiplerini ve topladığı aidatları tartışmalı hale getirir. Yönetim planında "yönetici maaş alamaz" hükmü varken, profesyonel yönetime geçip yüksek bir ücret belirlenmesi, seçim kararının iptali için tek başına yeterli bir hukuki sebeptir.

Seçim sürecine başlamadan önce sitenizin tapu kütüğünde kayıtlı olan yönetim planının bir örneğini alarak, adaylık ve seçim usullerine dair özel kısıtlamaları incelemek; olası hukuki uyuşmazlıkları başlamadan önlemenin tek yoludur.

PROFESYONEL SİTE YÖNETİMİ Mİ, KAT MALİKİ YÖNETİMİ Mİ?

Site yönetimi modelinin seçimi, sitenin mali sağlığı ve huzuru için stratejik bir tercihtir. Her iki modelin de kendine özgü avantajları ve hukuk nezdinde farklı sorumluluk alanları bulunmaktadır.

1. KAT MALİKİ YÖNETİMİ: "AİDİYET VE GÖNÜLLÜLÜK"

Bu modelde yönetici, site sakinleri arasından seçilir.

Avantajları: Siteye karşı duygusal bir aidiyet hisseder, maliyetler daha düşüktür ve site sakinleri arasındaki güven ilişkisi daha hızlı kurulabilir.
Riskler: Hukuki terminolojiye ve mevzuata hakimiyet eksikliği, icra süreçlerinde usul hataları, KVKK uyum süreçlerinde zafiyet ve profesyonel disiplin eksikliği sıkça karşılaşılan sorunlardır.
Yargıtay Bakışı: Yargıtay, kat maliki yöneticileri de "vekil" sıfatıyla değerlendirir. Bilgisizlik, yöneticinin şahsi hukuki sorumluluğunu ortadan kaldırmaz.

2. PROFESYONEL SİTE YÖNETİMİ: "KURUMSALLIK VE MEVZUATA UYUM"

Bu modelde, site yönetimi profesyonel bir yönetim şirketine devredilir.

Avantajları: KMK, vergi mevzuatı, iş hukuku ve KVKK konularında kurumsal bilgi birikimi sunarlar. Aidat takip, icra süreçleri ve teknik bakım faaliyetleri daha sistematik yürütülür.
Riskler: Şirketlerin "kâr" odaklı yaklaşımı, sitenin çıkarlarıyla çatışabilir. Ayrıca, sınırsız yetki ile donatılan yönetim şirketleri, mali denetimi zorlaştırabilir.
Kritik Uyarı: Profesyonel yönetici ile yapılan "Yönetim Hizmet Sözleşmesi", en az KMK kadar dikkatle incelenmelidir. Sözleşmede "sınırsız vekalet" verilmesi, sitenin hukuk büromuza başvurmasına sebep olan en yaygın uyuşmazlık kaynağıdır.

3. HUKUKİ TAVSİYEMİZ: "DENGELİ MODEL"

Duruşma salonlarında gördüğümüz tablo şudur: Tamamen profesyonellere bırakılıp denetim mekanizması çalıştırılmayan siteler, mali yolsuzluklara açık hale gelmektedir. Tamamen kat maliklerine bırakılan siteler ise mevzuat hataları nedeniyle uzun süreli yargılama süreçlerine girmektedir.

İdeal olan: Profesyonel bir şirketin teknik/mali disiplininden faydalanırken, kat malikleri arasından seçilen Denetim Kurulu'nun aktif ve sorgulayıcı bir rol üstlenmesidir.

Profesyonel şirket ile çalışacaksanız: Yetki sınırlarını sözleşmede açıkça daraltın. Kat maliki yönetimi tercih edecekseniz: Hukuki riskleri minimize etmek için bir hukuk bürosundan "sürekli danışmanlık" hizmeti alarak, tüm hukuki süreçleri mevzuata uygun şekilde yürütün.

KAT MALİKLERİ KURULU TOPLANTISINDA OYLAMA STRATEJİLERİ

Toplantılardaki oylama süreçleri, hukuki açıdan en çok iptal davasına konu olan aşamadır. Güvenli bir süreç yönetimi için şu esaslara dikkat edilmelidir:

ÇİFTE ÇOĞUNLUK KURALI: Kararların geçerliliği için hem bağımsız bölüm sayısı hem de arsa payı toplamının ayrı ayrı %50'sinden fazlası şarttır.
VEKALET VE SINIRLAMALAR: Kat malikleri kendilerini vekil ile temsil ettirebilir ancak KMK 31. maddeye göre bir kişi, tüm bağımsız bölümlerin %5'inden fazlasını vekaleten temsil edemez.
MUHALİF OYLARIN ŞERHİ: Karara "hayır" diyen veya çekimser kalan malikler, bu iradelerini Karar Defteri'ne gerekçeleriyle şerh düşmelidir.
BORÇLU MALİK OY HAKKI: Aidat borcunu ödemeyen maliklerin oy hakkı, yönetim planındaki hükümler saklı kalmak kaydıyla kısıtlanabilir.

Özetle: Seçim veya önemli kararların iptal edilmemesi için sayısal hesaplamaların doğruluğu, vekalet sınırlarına uyum ve muhalif oyların tutanağa geçirilmesi hukuki meşruiyeti koruyan en temel unsurlardır.

YÖNETİCİNİN GÖREV SÜRESİ VE AZLEDİLME ŞARTLARI

Yöneticinin görev süresi ve azil süreci, Kat Mülkiyeti Kanunu (KMK) ile yönetim planı hükümleri arasında şekillenir. Bu süreç, sitenin iradesini temsil eden yöneticinin denetlenebilir olmasını sağlar.

1. GÖREV SÜRESİ: BELİRLİLİK İLKESİ

Standart Süre: KMK Madde 34 uyarınca, yönetici veya yönetim kurulu kural olarak 1 yıl için seçilir.
Yeniden Seçilme: Yönetim planında aksi bir kısıtlama yoksa, mevcut yönetici tekrar seçilebilir.
Yönetim Boşluğu: Görev süresi dolan yöneticinin yerine yenisi seçilene kadar yetkilerinin devam edip etmeyeceği, yönetim planında düzenlenmelidir.

2. AZİL (GÖREVDEN ALMA) ŞARTLARI

Yöneticinin görev süresinin dolmasını beklemeden azledilmesi mümkündür ancak bunun için "haklı bir sebep" bulunmalıdır.

Haklı Sebep Nedir?

Yönetim planına veya KMK'ya aykırı işlemler.
Mali usulsüzlükler, işletme projesine aykırı harcamalar.
Denetim kurulu raporlarında tespit edilen ağır ihmaller.
Yöneticinin görevini yerine getirmemesi.

3. AZİL PROSEDÜRÜ

Kat Malikleri Kurulu Kararı: Yönetici, kat malikleri kurulunun kararı ile görevden alınır.
Olağanüstü Toplantı: Kat maliklerinin 1/3'ü imza toplayarak kurulu olağanüstü toplantıya çağırabilir.
Çoğunluk: Azil kararı da, seçim kararında olduğu gibi sayı ve arsa payı çoğunluğu ile alınır.
Hâkimin Müdahalesi: Kat maliklerinden biri sulh hukuk mahkemesine başvurarak "yöneticinin azli" davası açabilir.

4. AZİL SONRASI YÜKÜMLÜLÜKLER

Azledilen yöneticinin, görevi yeni seçilen yöneticiye "ibra" edilmemiş olsa dahi eksiksiz teslim etmesi gerekir. Evrakların teslim edilmemesi, "görevi kötüye kullanma" kapsamında cezai sürece konu olabilir.

Yöneticiyi azletme kararı almadan önce, mevcut ihlalleri belgeleyen bir Denetim Raporu hazırlatmanız, mahkeme aşamasında elinizi güçlendirecek en önemli delildir.

YÖNETİCİNİN HUKUKİ SORUMLULUKLARI VE VEKALET SINIRLARI

Yöneticinin hukuki sorumluluğu, KMK ve Borçlar Kanunu’ndaki "vekil" hükümleriyle belirlenir. Yönetici, site sakinlerinin emanetçisidir ve bu emaneti "basiretli bir vekil" gibi yönetmekle yükümlüdür.

1. VEKALET VE YETKİ SINIRLARI

Yöneticiye verilen yetkiler "sınırsız" değildir. Yönetim planında belirtilen işleri yapmaya ve kurul kararlarını uygulamaya yetkilidir. Yönetici, kat malikleri kurulu kararı olmaksızın site adına önemli bir borçlanmaya giremez veya ortak alanlarda esaslı değişiklik yapamaz.

2. YÖNETİCİNİN HUKUKİ SORUMLULUKLARI

Mali Sorumluluk: İşletme projesine aykırı harcamalar, usulsüz ihaleler veya zamanında yapılmayan vergi/SGK ödemelerinden doğan cezalar yöneticiden rücu edilebilir.
Denetim Sorumluluğu: Ortak alanların bakımını ihmal etmesi sonucu bir malikin zarara uğraması durumunda, yönetici hukuki ve cezai sorumluluk taşır.
İcra Takibi: Aidat borçlarını takip etmemesi veya hatalı icra takibi başlatması sonucu sitenin zarara uğraması durumunda, yönetici kusurlu bulunur.

3. "BASİRETLİ VEKİL" İLKESİ

Yargıtay, yöneticinin bir profesyonel gibi davranmasını bekler. "Bilmiyordum", "Yanlış öğrendim" veya "Hatalı muhasebe tutulmuş" gibi gerekçeler, hukuki sorumluluğu ortadan kaldırmaz.

4. İBRA VE SORUMLULUKTAN KURTULMA

Kat malikleri kurulunda yöneticinin hesaplarının ibra edilmesi, onun sorumluluğunu bitirir. Ancak gizli usulsüzlük ve denetim eksikliği hallerinde dava yolu açık olabilir.

Özetle: Yönetici, site sakinlerinin haklarının bekçisidir. Yetkilerini KMK, yönetim planı ve kat malikleri kurulu kararlarıyla sınırlamak; profesyonel danışmanlık alarak mali ve hukuki işlemleri şeffaf yürütmek yöneticinin en temel görevidir.

İŞLETME PROJESİ HAZIRLAMA VE UYGULAMA YÜKÜMLÜLÜĞÜ

İşletme projesi, sitenin yıllık finansal yol haritasıdır ve KMK Madde 37 gereği yöneticinin en temel yasal zorunluluğudur.

PROJENİN ÖZÜ: Yönetici; tahmini gelirleri, gider kalemlerini ve bağımsız bölümlere düşen aidat miktarlarını içeren bir bütçe hazırlar.
KESİNLEŞME VE TEBLİGAT: Hazırlanan proje maliklere tebliğ edilir. Tebliğ tarihinden itibaren 7 gün içinde itiraz gelmezse proje kesinleşir.
NEDEN ZORUNLUDUR? İşletme projesi olmayan bir yönetici aidatları yasal olarak talep edemez ve icra takibi başlatamaz.
GÜNCELLEME İHTİYACI: Beklenmedik büyük masraflar oluşursa, yönetici "Ek İşletme Projesi" hazırlamalıdır.

Özetle: İşletme projesi, yöneticinin aidat toplama ve borçlu maliklere karşı yasal işlem yapma yetkisinin temelidir.

2026 YILI GÜNCEL YARGITAY KARARLARI IŞIĞINDA YÖNETİM

2026 yılı itibarıyla Yargıtay’ın Kat Mülkiyeti Kanunu’na (KMK) bakışı, "şeffaflık, denetlenebilirlik ve usulde disiplin" ekseninde derinleşmiştir.

USULİ EKSİKLİK, İPTAL NEDENİDİR: Toplantı çağrısı usulüne uygun yapılmamışsa, gündemde olmayan konu oylanmışsa veya sayı ve arsa payı hesaplamasında hata yapılmışsa karar iptal edilebilir.
"BASİRETLİ YÖNETİCİ" VE ŞEFFAFLIK: Mali kayıtların maliklerin erişimine kapalı tutulması veya bilgi vermekten kaçınılması hukuki sorumluluk doğurabilir.
VEKALET VE İMZA YETKİLERİNE KISITLAMA: Sınırları çizilmemiş genel yetkilerle yapılan büyük borçlanmalarda yönetici şahsen sorumlu tutulabilir.
İCRA TAKİPLERİNDE İSPAT YÜKÜ: İşletme projesi, tebliğ tutanakları ve işletme defteri eksiksiz tutulmalıdır.
KVKK VE KİŞİSEL VERİLERİN KORUNMASI: Güvenlik kamera kayıtları ve malik iletişim bilgilerinin korunması yöneticinin sorumluluğundadır.

İCRA TAKİBİ VE AİDAT ALACAKLARININ TAHSİLİ

Aidat alacaklarının tahsili, sitenin mali sürdürülebilirliği için kritik bir hukuk operasyonudur. İcra takibi başlatmadan önce yönetim elinde kesinleşmiş işletme projesi, kurul kararı ve yazılı ihtar bulunmalıdır.

Takip "Örnek 7" icra emri ile başlatılır. Borçlu 7 gün içinde itiraz ederse takip durur. Bu durumda yönetici, "itirazın iptali" davası açmak zorundadır.

Özetle: Aidat takibi, sitenin nakit akışını koruyan teknik bir süreçtir. Projesiz veya usulsüz başlatılan takipler, malikin itirazı ile iptal edilir.

YÖNETİM PLANI DEĞİŞİKLİĞİ VE İSTİSNAİ DURUMLAR

Yönetim planı, sitenin anayasasıdır ve değişimi Kat Mülkiyeti Kanunu (KMK) tarafından sıkı şartlara bağlanmıştır.

1. GENEL KURAL: 4/5 ÇOĞUNLUK

KMK Madde 28 uyarınca, yönetim planını değiştirmek için tüm kat maliklerinin sayı ve arsa payı bakımından 4/5 çoğunluğu ile karar alınması şarttır.

2. İSTİSNAİ DURUMLAR VE HÂKİMİN MÜDAHALESİ

Yönetim planındaki bir hüküm kat maliklerinden biri için katlanılamayacak derecede ağır bir yük getiriyorsa veya ortak yaşam imkansızlaşıyorsa dava açılabilir.

3. YÖNETİM PLANI DEĞİŞİKLİĞİNDE DİKKAT EDİLMESİ GEREKENLER

Yönetim planı değişiklikleri, tapu kütüğündeki plan ile uyumlu olmalıdır. Hiçbir değişiklik, kat malikinin temel mülkiyet haklarını veya oy hakkını orantısız şekilde kısıtlayamaz.

Özetle: Yönetim planı değişikliği sadece bir "karar defteri kaydı" değildir; hukuki bir süreçtir.

KVKK VE SİBER GÜVENLİK SORUMLULUĞU

KVKK ve siber güvenlik, artık site yönetiminin "isteğe bağlı" değil, "zorunlu" bir disiplinidir. Yöneticiler, kişisel verilerin korunmasında bizzat "Veri Sorumlusu" olarak hukuki sorumluluk taşır.

KVKK SORUMLULUĞU: Site yönetimi; isim, telefon, araç plakası ve daire numarası gibi verileri işlediği için KVKK'ya tam uyum sağlamalıdır.
GÜVENLİK KAMERALARI: Kameralar mutlaka ortak alanları izlemelidir; özel yaşam alanlarını görüntülemek KVKK ihlalidir.
SİBER GÜVENLİK: Site yönetim yazılımları, aidat takip panelleri ve online ödeme sistemleri korunmalıdır.
MALİKLERİN HAKLARI: Kat malikleri kendi verilerine erişme, düzeltilmesini isteme veya silinmesini talep etme hakkına sahiptir.

Özetle: KVKK ihlalleri idari para cezası ve tazminat sorumluluğu doğurur.

DENETİM KURULU VE YÖNETİCİNİN İBRASI

Denetim kurulu, yöneticiyi kat malikleri adına denetleyen "iç denetim" organıdır. İbra ise bu hesapların kurul tarafından resmen onaylanmasıdır.

1. DENETİM KURULUNUN ROLÜ

Kurul, yöneticinin tüm mali kayıtlarını incelemekle görevlidir. Raporlar, kat maliklerine önceden sunulmalıdır.

2. İBRA NE ANLAMA GELİR?

İbra, "hesaplarınızı inceledik ve onaylıyoruz" demektir. İbra edilen yönetici, o dönemki faaliyetlerinden dolayı sorumluluktan kurtulur. Gizli usulsüzlüklerde dava yolu açıktır.

3. İBRA ESNASINDA DİKKAT EDİLMESİ GEREKENLER

Denetim raporunu incelemeden ibra oylamasına geçmek maliklerin aleyhinedir. Şeffaf bir denetim, sitenizdeki güven bunalımlarını bitirmenin tek yoludur.

SONUÇ: HUKUKİ GÜVEN İÇİN PROFESYONEL YAKLAŞIM

Site yönetimi, katı kuralları olan bir hukuk disiplinidir. Yanlış adımlar sitenizi mali ve hukuksal krizlere sürükleyebilir; bu nedenle seçimler, işletme projeleri ve tüm kararlar Kat Mülkiyeti Kanunu ile yönetim planına tam uyumlu olmalıdır. Denetim kurulu, mali işlemleri aktif ve sorgulayıcı bir yaklaşımla inceleyen bir güven mekanizması olarak çalışmalıdır. Yönetici yetkileri genel vekalet yerine, net görev sınırlarıyla tanımlanmalıdır. Proaktif Hukuk ve Danışmanlık Bürosu olarak, yönetimsel altyapınızı güçlendirmek, yönetim planı revizyonu, genel kurul danışmanlığı, mali denetim ve uyuşmazlık yönetimi konularında destek sunuyoruz. Sitenizin yönetim süreçlerini disiplin altına almak ve hukuki risk analizi yaptırmak için bizimle iletişime geçerek randevu oluşturabilirsiniz.

SIKÇA SORULAN SORULAR (SSS)

Site yöneticisi seçimi kararı oy çokluğu ile mi, oy birliği ile mi alınır?
Yönetim planında aksine bir düzenleme yoksa, kat malikleri kurulu sayı ve arsa payı çoğunluğu ile karar alır.
Yönetici görev süresi dolmadan azledilebilir mi?
Evet, haklı bir sebep mevcutsa, kat malikleri kurulu her zaman yöneticiyi azledebilir.
Profesyonel yönetici ile kat maliki yönetici arasındaki sorumluluk farkı nedir?
İkisi de KMK hükümlerine tabidir; ancak profesyonel şirketler, sundukları hizmet nedeniyle "basiretli bir tacir" gibi davranmakla yükümlüdür.
Site yöneticisinin aidat toplama yetkisi sınırı nedir?
Yönetici, kat malikleri kurulunca onaylanmış işletme projesi kapsamında aidat toplama yetkisine sahiptir.
Yönetim planındaki özel maddeler kanun hükmünü geçebilir mi?
KMK emredici kuralları geçilemez; ancak KMK'nın "yönetim planında aksi belirtilebilir" dediği maddeler plan ile düzenlenebilir.

ÖNE ÇIKAN ÖZET

Site yöneticisi seçimi, Kat Mülkiyeti Kanunu'nun 34. maddesi uyarınca sayı ve arsa payı çoğunluğu ile yapılır. Seçim sürecinde yönetim planı esas alınmalı, yöneticinin görev ve yetkileri net sınırlarla belirlenmelidir. Hatalı seçimler, yönetim kararlarının iptali ve mali mağduriyetlere yol açabileceğinden, profesyonel hukuki danışmanlık sürece dahil edilmelidir.

PROFESYONEL HUKUKİ DESTEK

Site yönetimi süreçlerinde hukuki bir hata yapmak, tüm maliklerin sorumluluğunda olan mali külfetlere dönüşebilir. Proaktif Hukuk ve Danışmanlık Bürosu olarak, site yönetiminizin yasal altyapısının kurulması, yönetici sözleşmelerinin hazırlanması ve olası uyuşmazlıklarda haklarınızın korunması konusunda profesyonel destek sağlıyoruz. Profesyonel yönetim süreçlerinizi güvenceye almak ve randevu oluşturmak için hukuk büromuzla iletişime geçebilirsiniz.